INVENTA je česká poradenská a školící firma, která působí v oblasti podnikatelských strategií, správy korporací, řízení změn, transformace firemní kultury a rozvoje lidského potenciálu.
Od svého založení v roce 1990 spolupracujeme s předními mezinárodními, českými a slovenskými podniky při zvyšování jejich podnikatelské výkonnosti a rozvoji strategické konkurenceschopnosti.
Prosazujeme se jako partner, který je vyhledáván náročnými klienty pro kvalitu, praktickou hodnotu a originalitu služeb při přeměně českých podniků ve vysoce výkonné a inovativní organizace, schopné úspěšně konkurovat v mezinárodním podnikatelském prostředí.
INVENTA - YOUR BUSINESS INNOVATORS
Co můžeme nabídnout, v čem spočívá naše konkurenční výhoda :
- Komplexnost - využití unikátního spojení komplexního manažerského know-how a schopnosti řešit praktické podnikatelské problémy při řízení firmy (zahrnuje celou škálu podnikatelského řízení, zkušenosti z práce s vrcholovým i středním managementem, s obchodníky firem, zkušenosti ze školicí i poradenské činnosti, z rozsáhlých mezinárodních certifikačních rozvojových projektů, z veřejných i vnitropodnikových kurzů, z řešitelských workshopů, z velkých poradenských projektů)
- Mezinárodní zakotvení (Interprogramy s domácí i mezinárodní částí, mezinárodní konference, videokonference, mezinárodní manažerské studijní cesty, členství v mezinárodních asociacích [CECIOS, EFMD, ESPLAF], intenzivní spolupráce s institucemi:
- Chartered Institute of Management [asKit], Center for Creative Leadership a Management Centre Europe [Interprogramy]
- Kompetence (Programy rozvoje kompetencí, koučing, individuální plány rozvoje pro manažery, standardy manažerských způsobilostí asKit)
- Komplexní přístup (Individuální a organizační screening, individuální a týmové rozvojové kontrakty, trénink a/nebo koučing)
- Oblasti manažerského know-how a praktických aplikací
- Strategické řízení
- Správa a řízení společností
- Projektové řízení
- Řízení lidských zdrojů
- Řízení změn a transformačních procesů
- Manažerské dovednosti, metody a nástroje
- Marketingové strategie a řízení, obchod, prodej a logistika
- Procesní řízení, produktivita, inovace
- Finanční řízení
| Poradenství |  |
- Poradenské projekty na zvýšení podnikatelské výkonnosti firmy
- Průzkumy, audity, analýzy
- Konzultace, facilitace, koučing
- Procesní poradenství - kombinace poradenství a výcviku
- Diagnostika, assessment centres
- Osobní podpora vrcholových manažerů a exekutivních týmů - koučing a mentoring
- Facilitace tvůrčích zasedání strategických a mezipodnikových týmů
- Formulace strategického rámce shody v krizových a konfliktních situacích