Spôsob ako ich znížiť aj vo Vašej organizácii tak, aby ste neohrozili jej budúcnosť.
Poznáte skutočnú ziskovosť svojich produktov, zákazníkov a distribučných kanálov? Sledujete a znižujete náklady priebežne v každom životnom cykle organizácie? Optimalizovanie nákladov nie je jednoduchá záležitosť. Prax ukazuje, že organizácie najprv siahajú na mzdové náklady. Málokto pritom vie, že podstatne vyššie úspory sa dajú dosiahnuť v iných druhoch nákladov. Náklady treba znižovať, ale nie bezhlavo.
Co získáte?
- Aký význam má znižovanie nákladov
- Ako skoncovať s ich plytvaním
- Ako si bezhlavým znižovaním nákladov neohroziť vlastnú konkurencieschopnosť
- Ako znížiť náklady bez toho, aby ste začali zamestnancom siahať na mzdy
- Aké dôležité je poznať skutočnú ziskovosť produktov, zákazníkov a distribučných kanálov
- Aké dôležité je nepretržite sledovať náklady počas celej existencie Vašej organizácie
- Aké dôležité je určiť si hlavné ciele a Ako môže celá stratégia ďalšieho smerovania stroskotať na ich nesprávnom odhade
Přednášející:Marek Nosaľ
Obsah seminára:
- Prehľad metód a prístupov k znižovaniu nákladov,
- Optimalizácia počtu zamestnancov,
- Praktické cvičenie na optimalizáciu počtu zamestnancov,
- Optimalizácia procesov,
- Cvičenie na využitie optimalizácie procesov pri znižovaní nákladov,
- ABC/M,
- Praktický príklad na využitie ABC/M pri rozhodovaní o produktovom portfóliu,
- Outsourcing,
- Praktické cvičenie na rozhodovanie o outsourcingu.
Naučíte sa:
- Používať overené metódy znižovania nákladov (optimalizácia vo vzťahu k procesom, majetku a zamestnancom, ABC/M, outsourcing a pod.)
- Efektívne pristupovať k nákladom na ľudské zdroje,
- Ako zvládnuť analýzu nákladov pomocou systému Activity Based Costing / Management (ABC/M),
- Ako zoptimalizovať náklady procesným pohľadom na Vašu organizáciu pomocou metodík Business Process Management (BPM) a Business Process Reengineering (BPR).
- Že v súčasnosti už nestačí bojovať s nákladmi tradičnými prostriedkami,
- Že aj náklady je výhodnejšie znižovať priebežne a nie jednorazovo,
- Že organizáciu treba vždy vnímať ako celok tvorený procesmi a aktivitami
Samozrejmou súčasťou seminára sú praktické ukážky konkrétnych už realizovaných projektov. Svoje nové poznatky si môžete okamžite otestovať na praktických cvičeniach.
