FIREMNÍ KONSTELACE, školení

Systemické konstelace jsou moderní analytickou metodou, která je používaná v individuálním i podnikovém poradenství. Tato metoda se stala v devadesátých letech hitem v Německu a postupně přechází do dalších zemí světa. Systemické konstelace podle Berta Hellingera objasňují příčiny problémů a okamžitě hledají vhodné a efektivní řešení.

Záměr techniky
Technika konstelací umožní pohlédnout na celek (firmy, rodiny, kolektivu, partnerského vztahu apod.) a na skryté dynamiky, které ovlivňují prosperitu, produktivitu a vztahy ve firmě, organizaci, rodině. K pochopení toho, co se nám a kolem nás děje, je nutné podívat se na celek a nikoliv na jednotlivé individuální problémy. Pomocí konstelací můžeme vidět obraz vnitřní reality systému (firmy, rodiny atd.), který buď podporuje nebo brzdí, dává sílu nebo oslabuje, určuje to, co, kdo a jak vnímá.
Z obrazu celku zjistíme, co můžeme pro systém okamžitě udělat, co systém potřebuje a co mu chybí. Vyřešit kompetence, kvalifikaci a hierarchii na úrovni malých, velkých podniků i rodinných podniků či státních a veřejných institucí. Informační pole systému umožňuje tyto vhledy a analýzy současného stavu s ohledem na historii firmy, organizace, rodiny. Změnou obrazu a vnímání vnitřní reality se mění realita kolem nás.

Co je možné řešit konstelacemi:

• Firemní hierarchie
• Hierarchie oddělení - ekonomické - personální - marketing
• Mocenské vlivy v podniku
• Komunikace s externím klientem
• Firemní kultura, firemní image
• Nastavení firemní kultury a její vliv na konkurenceschopnost
• Tichý společník
• Bossing
• Odstranění slabých míst v organizační struktuře
• Zákon sounáležitosti „zákon dávání a přijímání"
• Hmota má přednost před kreativitou
• Ztráta majetku, finanční bankrot, exekuce
• Příčiny fluktuace ve firmě
• Opakování stejných negatívních situací
• Pracovní vztahy - Interní klient
• Sporné body v komunikaci
• Zlepšení vnitřní komunikace ve firmě
• Kvalita zaměstnanců a jejich ochota efektivně pracovat
• Bojkotování nařízení podřízenými
• Mobbing na pracovišti
• Firemní zápletky
• Strach na pracovišti
• Špatné pracovní podmínky
• Lhostejnost
• Nespravedlnost - „bezdůvodné" propuštění
• Motivace pracovníků a jejich osobnostní rozvoj
• Mzdy, odměny, dluhy
• Inovativní myšlenky a impulzy
• Upevnění pozice firmy v konkurenčním prostředí
• Přežití firmy v krizi
• Zvýšení kreativity zaměstnanců
• Firemní plánování
• Globální hodnoty

* vize
* idea
* risk
* strategie

• Nepoznané a často zapomenuté historické situace ve firmě
• Finanční přesvědčení a paradigmata - stagnace
• Finanční toky a práce peněz
• Dynamika firemního systému v konkurenčním prostředí
• Zranitelná místa ze strany konkurence
• Úspěch firmy - jako zvýšit hodnotu firmy
• Zadlužování, bankroty, ztrátové investice
• Restrukturalizace
• Rentabilita a efektivita
• Kontrola
• Optimalizace podnikových údajů
• Optimalizace počtu pracovníků
• Rozhodovací procesy
• Rodinná paradigmata - predurčení pracovní budoucnosti
• Osobní cíle manažera, majitele, lídra...
• Kariéra, postup , rozvoj
• Postoj manažera k práci, podřízeným, nadřízeným
• Sloučení podniků, oddělení
• Dceřinné společnosti
• Marketingové strategie
• Syndrom vyhoření - Born Out syndrom

V případě využití metody firemních konstelací v individuálním koučinku jsou jako zástupci v konstelaci přítomny nezaujaté osoby, z mimo-firemního prostředí.

Lektoři / Kouči

Pavol a Mária Korčekovi

Místo konání

Podle potřeb a možností skupiny hotel v ČR

nebo v zahraničí