HR minimum pro personalisty, kurz

Program připravíme na míru pro skupinu pracovníků Vaší společnosti. Obsah je vždy upraven přesně podle zadavatele.

Cílová skupina

Tento program je určen pro personalisty, administrátory personálních procesů a majitelé malých a středních firem a živnostníky se zájmem o personální práci.

Cíl

Zprostředkovat klíčová témata a oblasti řízení a rozvoje lidských zdrojů tak, aby mohli účastníci v praxi využít znalosti a dovednosti získané v kurzu. Analyzovat možnosti uplatnění trendů v řízení a rozvoji lidských zdrojů v praxi účastníků. Iniciovat diskusi a výměnu zkušeností mezi účastníky, vytvořit základ pro následný networking.

Obsah

• Funkce a role řízení lidských zdrojů – firemní realita a možnosti
• Strategický přístup k řízení lidských zdrojů – koncepce řízení a rozvoje lidí ve firmě
• Řízení a rozvoj lidských zdrojů podle kompetencí jako realita i trend „manažerské personalistiky“ a složka řízení pracovního výkonu
• Role manažerů v řízení lidských zdrojů
• Vytváření kompetenčního modelu pro vybranou pozici – různé typy kompetencí a jejich využití ke zlepšení efektivity výkonu
• Proces orientace a adaptace jako projev firemní kultury a součást strategie rozvoje pracovníků
• Firemní vzdělávání a další programy rozvoje pracovníků
• Plán vzdělávacích potřeb v návaznosti na potřeby pracovníků i organizace
• Identifikace individuálních rozvojových a vzdělávacích potřeb
• Formy a metody rozvoje – jejich výhody a úskalí
• Techniky a kritéria měření účinnosti rozvojových a vzdělávacích aktivit
• Nové trendy v oblasti ŘLZ
• Talent management a individualizace rozvoje pro „klíčové hráče“
• Podpora diverzity a vyváženosti pracovního a rodinného života