Anotace
Program je zaměřen na utváření a rozvoj manažerských dovedností. Manažeři se naučí využívat tyto dovednosti pro úspěšné vedení týmu a zkvalitnění komunikace s podřízenými. Seznámí se také s postupy, jak lépe využívat potenciál podřízených pro zvyšování výkonnosti.
Program je možné provést v modifikacích pro různé cílové skupiny, např. podle toho zda se jedná o začínající nebo zkušenější manažery, případně podle toho na jaké úrovni se v hierarchii společnosti nacházejí. Program je možné rozpracovat do navazujících bloků, které účastníci absolvují vždy s odstupem času – např. Manažerské dovednosti 1. úroveň, 2. úroveň, 3. úroveň. Součástí takového programu je průběžné plnění úloh, jejich prezentace a obhajoba řešení manažera.
Agentura SPEKTRUM nabízí i tréninky specializované na jednotlivé oblasti manažerského rozvoje, např. koučování, delegování, manažerská komunikace atd.
Cíle programu
Obsah programu
Užitečné Vám v této souvislosti může být i ... a nebo ..., ale také ...
Metody
Klíčová slova
manažerské dovednosti, vedení, leadership, lídr, leader, manažer, vůdce, řízení,
motivace, delegování, koučování, time management, konflikty, manažerské rozhovory, výkonnost, výkon, porady, integrita, tým, týmová spolupráce, rozhodování
| Anotace Program je určen pro manažery, kteří mají zkušenosti s vedením lidí a chtějí v tomto směru své dovednosti dále rozvíjet. Získají dovednost… |
| Anotace Účastníci se seznámí s mechanismem působení stresu a možnostmi, jak se s ním vyrovnat. Uvědomí si, že stres nezpůsobují události samotné, ale… |
| Anotace Program rozvíjí dovednosti, které jsou nezbytné pro výkon role mentora, který předává zkušenosti a osvědčené postupy kolegům a napomáhá… |
| Anotace Program připravuje manažery na komunikaci změn dovnitř i vně firmy a seznámí je s postupy a způsoby komunikace v období permanentních změn… |
| Anotace Program je zaměřen na přípravu těch zaměstnanců, kteří přímo změny netvoří, ale potřebují se s nimi vyrovnávat a zmobilizovat svůj potenciál… |
| Anotace Program je zaměřen na objasnění principů a postupů komunikace v krizové situaci. Pozornost je soustředěna na to, jak zabránit… |
| Anotace Porada je relativně podceňovaným nástrojem vedení a řízení, přitom koncentruje potenciál celého týmu. Je škoda nevyužít její možnosti naplno.… |
| Anotace Program je věnován mentorům, manažerům i specialistům lidských zdrojů, kteří se podílejí na adaptaci nového zaměstnance, nebo podporují… |
| Anotace Současné úkoly jsou zpravidla tak komplexní, že na jejich řešení nestačí jedna odbornost. V souvislosti s tím roste význam týmové spolupráce.… |