Motivácia a demotivácia pracovníkov, motivujúce jednanie, školení

Kurz zaradený do kategórií kurzov na mieru
Kurzy na mieru Personalistika a osobnostný rozvoj

Popis kurzu na mieru Motivácia a demotivácia pracovníkov, motivujúce jednanie

  • Vnútorna a vonkajšia motivácia, demotivácia

  • Motivačná teória – Maslowov rebríček potrieb

  • Úloha vedúceho pri motivácií pracovníkov

  • Motivujúci a demotivujúci štýl jednania

  • Tipy pre účinnú motiváciu

Kľúčová myšlienka:

Veducí môže svojim jednaním motivovať i demotivovať.

Mal by vedieť, čo skutočne robí. Potom sa môže rozhodnúť, čo na tom zmení.



Kontaktovat dodavatele kurzu na míru
Meno
Spoločnosť
Pozícia vo firme
E-mail
Telefón
Text

Z dôvodu kontroly proti spamu odpovedzte, prosím, na túto otázku: koľko je štyri a deväť ? Súčet zapíšte číslicami.

*Objednávka kurzu či žiadosť o viac informácií je zaslaná priamo dodávateľovi vzdelávania. Ceny kurzov bez zliav na EduCity sú rovnaké ako u dodávateľov. Uplatnenie zliav pri LAST MINUTE a Akciových kurzoch iba pri objednaní cez EduCity.


Podobné verejné kurzy a školenia

top
Kontaktovat dodavatele
Firma
hit
Názov kurzu
Popis
Význam sebapoznania: Žiť v omyle alebo poznať sám seba? Osobnostné testy Od sebapoznania k sebaovládaniu Neustále…
Čo to je emočná inteligencia a prečo je dôležitá 5 oblastí emočnej inteligencie Testy emočnej inteligencie Emočná inteligencia v praxi vedúceho…
10 stupňov k úspechu Pozitívne myslenie je založené na sile postoja Od pozitívneho myslenia k pozitívnemu jednaniu a k pozitivnym výsledkom …
5 strategických zásad vedenia rozhovorov Jako ovplyvniť atmosféru rozhovorov Jednotlivé typy rozhovorov :   Sťažnosť Kritika …
Učenie ako celoživotná aktivita, postoj k učeniu, učiaca sa osobnosť Priority v učení Spôsoby učenia (z vlastných skúseností a…
Štýl jednania, ktorý pozitívne pôsobí na ľudí Nenásilné ovplyvňovanie a presvedčovanie Stratégia a techniky vyjednávania …
Čo to je a ako pôsobí firemná kultúra Hlavné zásady firemnej kultúry Hlavné znaky protýmovej firemnej kultúry Ako zmeniť…
Spolupráca s personalistami Výber nových pracovníkov Hodnotenie pracovníkov, hodnotiace pohovory Ukončenie a zmeny…
Čo to je problém, ako ho objaviť a analyzovať Systematický postup riešenia problémov Tvorivosť alebo kreativita: ako ju posilniť…