http://www.pragoeduca.cz/ Víte, že svému podřízenému nemůžete dát jako kárné opatření důtku, ale písemnou výtku ano?
Víte, za jakých okolností můžete zaměstnanci nařídit nástup na dovolenou?
Zaměření :
Po absolvování kurzu:
• Co upravuje pracovní právo - základní pracovněprávní předpisy, o kterých by měl vědět každý manažer.
• Subjekty pracovního práva, postavení manažerů, jejich práva a povinnosti podle Zákoníku práce, zmocnění jednat za zaměstnavatele.
• Povinnosti manažerů vyplývající z pracovní smlouvy, odvolání z funkce vedoucího – pracovněprávní a mzdové náležitosti (odchodné, zařazení na jinou práci apod.), skončení pracovního poměru (dohoda, výpovědní důvody, výpovědní doba, odstupné atp.). Nejčastější důvody skončení pracovního poměru s vedoucími zaměstnanci.
• Povinnosti manažerů vyplývají z vnitřních předpisů (pracovního řádu, mzdového předpisu atd.) a kolektivních smluv, povinnosti vůči odborovým orgánům.
• Práva a povinnosti manažerů vůči jejich podřízeným, zejm. v oblastech
- ukládání pracovních úkolů, převádění na jinou práci, přeložení,
- vyvozování důsledků z neplnění pracovních úkolů, porušování pracovní kázně a nesplňování požadavků pro výkon práce,
- odměňování, mzdové postihy, odměny, srážky ze mzdy,
- pracovních cest a cestovních náhrad,
- určování pracovní doby, posuzování neomluvené absence, nařizovaná práce přesčas a pracovní pohotovosti,
- posuzování překážek v práci vč. z důvodu nemoci, prostoje,
- určování dovolené,
- zvyšování a prohlubování kvalifikace.
• Alkohol a kouření na pracovišti.
• Pracovní posudky, osobní spis, potvrzení o skončení zaměstnání.
• Zákaz diskriminace v práci manažera.
• Odpovědnost manažera za škody vzniklé zaměstnavateli.
| Cílová skupina :Zlobí Vás, proč si s někým porozumíte ve chvilce a s jiným se nemůžete nikdy domluvit?
Uvědomujete si dopady rozdílnosti povah při… |
| Cílová skupina :Zvládáte a třídíte úkoly, které se na vás valí?
Pracujete plánovitě?
Jakou máte hierarchii úkolů? Zaměření :Po absolvování kurzu:… |
| Cílová skupina :Znáte obecná pravidla pro stanovení základu daně a pravidla pro stanovení základu daně ve zvláštních případech?
Víte o změnách… |
| Cílová skupina :Chcete jako manažer méně dřít a přesto být pro své lidi více užitečný? Zaměření :Po absolvování kurzu: budete umět rozslišovat mezi… |
| Cílová skupina :Umíte uřídit pracovní výkon zaměstnanců ve Vaší společnosti?
Víte, kolik činí náborová jednotka na Vašeho zaměstnance?
Jste si jisti, že… |
| Cílová skupina :Víte, zda musí doklad obsahovat otisk razítka a podpis? Víte, jak mají vypadat základní evidence firmy? Zaměření :Po absolvování kurzu… |
| Cílová skupina :Zajímají Vás praktické zkušenosti s použitím controllingu v různých společnostech?
Víte, jaké je poslání controllingu v praxi?
Chcete… |
| Cílová skupina :Znáte metodiku definování, sledování a vyhodnocování úspor?
Dokážete porovnat efektivitu různých přístupů ke snižování nákladů? Kurz je… |
| Cílová skupina :Víte, jak zaúčtovat kurzové rozdíly ke konci rozvahového dne?
Víte, jak ocenit cenné papíry reálnou hodnotou?
Víte, jak zaúčtovat… |
| Cílová skupina :Víte, jaký je rozdíl v posuzování technického zhodnocení u hmotného a nehmotného majetku?
Víte, v jakém období musíte zrušit rezervy na… |