http://www.pyramidasro.cz Cílová skupina: Všichni zájemci, kteří se potřebují kvalifikovat nebo rekvalifikovat pro výkon práce personalisty/ky,
nebo se chtějí uplatnit při výkonu práce v personálním úseku firem a společností a potřebují se naučit
nezbytným personálním činnostem a pracovněprávním úkonům, získat znalosti, dovednosti a nástroje,
potřebné pro tuto činnost.
Rozsah: 120 hodin prezenčního studia + závěrečná zkouška písemná a ústní v rozsahu 7 hodin
Obsah: Personální práce a její úloha v organizaci; Vytváření a analýza pracovních míst a personální plánování;
Základy komunikace pro personalisty; Metody získávání a výběru pracovníků; Psychologie osobnosti;
Přijímání a orientace pracovníků; Pracovní vztahy, motivace a řízení pracovního výkonu; Vzdělávání
a rozvoj pracovníků v organizaci; Hodnocení pracovníků; Pracovní právo; Řízení pracovního procesu;
Odměňování práce; Prevence a odpovědnost za škody; Zánik pracovně právního vztahu
Profil absolventa:
§ Po ukončení rekvalifikačního kurzu je absolvent schopen vykonávat funkci personalisty a umí vést personální evidenci.
§ Absolvent znán základní personální činnosti a pracovněprávní úkony.
§ Ví, jak zajišťovat jednotlivé úseky personální agendy i komplexní agendu.
§ Dokáže sestavit programy personálního a sociálního rozvoje, motivační i vzdělávací plány pro zaměstnance a zajistit jejich další vzdělávání.
§ Zná způsoby aplikace strategických změn a podnikatelských záměrů do personálního systému organizace.
§ Umí vyřizovat pracovněprávní záležitosti spojené se vznikem, průběhem a ukončováním pracovního poměru a provádět nábor a přípravu přijímacích řízení.
§ Má osvojeny základy praktické psychologie osobnosti, které dokáže aplikovat.
Zná problematiku motivace, umí prakticky aplikovat motivační teorie a ví, jak vhodně motivovat pracovníky.
Klíčová slova: personální práce, personální plánování, analýza pracovních míst, komunikace, výběr pracovníků, psychologie osobnosti, přijímání pracovníků, pracovní vztahy, motivace, řízení pracovního výkonu, vzdělávání, rozvoj, hodnocení, pracovní právo, odměňování, odpovědnost za škody, pracovně právní vztah
| CÍLE MODULU: Ujasníte si systém manažerské práce a rozvinete své dovednosti v oblasti rozhodování a vedení lidí. Zlepšíte a posílíte dovednosti v… |
| CÍLE MODULU: Seznámíte se s tématikou kompetencí a porozumíte významu kompetencí pro nábor, rozvoj a hodnocení pracovníků. Oceníte význam… |
| CÍLE MODULU: Prohloubíte svou profesionalitu ve vedení vstupních výběrových pohovorů. Nacvičíte si vysoce efektivní styl „behaviorálního pohovoru“ a… |
| CÍLE MODULU: Seznámíte se s vhodnou strukturou a složkami dobrého interview a porozumíte efektivním principům vedení interview. Nacvičíte techniky… |
| CÍLE MODULU: Zefektivníte osobní jednání s podřízenými a zdokonalíte své schopnosti uskutečnit analýzu pracovního výkonu. Naučíte se a natrénujete… |
| CÍLE MODULU: Naučíte se lépe odhadovat své obchodní partnery i podřízené, podle vnějších tělesných znaků. Získáte větší přehled o jejich motivaci a… |
| CÍLE MODULU: Získáte základy pro orientaci v lidech prostřednictvím jejich písma. Dokážete rozpoznat vybrané znaky (např. pro optimální styl… |
| CÍLE MODULU: Naučíte se efektivnímu stylu hodnocení svých podřízených a zdokonalíte své schopnosti uskutečnit analýzu pracovního výkonu. HLAVNÍ… |
| CÍLE MODULU: Seznámíte se s novými znalostmi a dovednostmi, budete o nich diskutovat a trénovat aplikaci nových znalostí a dovedností do praxe… |
| CÍLE MODULU: Naučíte se postupům vedení a způsobům práce s novými pracovníky a jejich koučování v průběhu jejich adaptačního procesu. Proškolíte se v… |