Anotace
Současné úkoly jsou zpravidla tak komplexní, že na jejich řešení nestačí jedna odbornost. V souvislosti s tím roste význam týmové spolupráce.
Tým nepojímáme pouze jako společenství různorodých specialistů, ale především jako uskupení, které si je vědomo své identity, má společný cíl a jeho členové si uvědomují vzájemnou závislost při plnění tohoto cíle.
Cíle programu
- dosažení synergického efektu týmu
- eliminace negativních jevů, které se při týmové spolupráci objevují
Obsah programu
- dvojí pojetí týmu – tým k určitému úkolu a tým jako společenství lidí
- význam týmové spolupráce pro jednotlivce, vedoucího a celou společnost
- výběr vhodných úkolů pro týmové řešení
- vytváření týmu - kriteria pro výběr jeho jednotlivých členů a jejich příprava
- typologie členů týmu, týmové role a jejich příspěvek k činnosti týmu
- komunikace v týmu a mezi týmy
- efektivita týmu, synergický efekt
- efektivita jedince ve vztahu k působení celého týmu
- bariéry a možná omezení efektivní týmové spolupráce
Užitečné Vám může být i ... a nebo ...
Metody
Klíčová slova
tým, týmová spolupráce, vedení, řízení, týmové role, týmová role, manažerské dovednosti, vedení, rozhodování, řešení, synergie, skupina
| Anotace Program je určen pro manažery, kteří mají zkušenosti s vedením lidí a chtějí v tomto směru své dovednosti dále rozvíjet. Získají dovednost… |
| Anotace Účastníci se seznámí s mechanismem působení stresu a možnostmi, jak se s ním vyrovnat. Uvědomí si, že stres nezpůsobují události samotné, ale… |
| Anotace Program je zaměřen na utváření a rozvoj manažerských dovedností. Manažeři se naučí využívat tyto dovednosti pro úspěšné vedení týmu a… |
| Anotace Program rozvíjí dovednosti, které jsou nezbytné pro výkon role mentora, který předává zkušenosti a osvědčené postupy kolegům a napomáhá… |
| Anotace Program připravuje manažery na komunikaci změn dovnitř i vně firmy a seznámí je s postupy a způsoby komunikace v období permanentních změn… |
| Anotace Program je zaměřen na přípravu těch zaměstnanců, kteří přímo změny netvoří, ale potřebují se s nimi vyrovnávat a zmobilizovat svůj potenciál… |
| Anotace Program je zaměřen na objasnění principů a postupů komunikace v krizové situaci. Pozornost je soustředěna na to, jak zabránit… |
| Anotace Porada je relativně podceňovaným nástrojem vedení a řízení, přitom koncentruje potenciál celého týmu. Je škoda nevyužít její možnosti naplno.… |
| Anotace Program je věnován mentorům, manažerům i specialistům lidských zdrojů, kteří se podílejí na adaptaci nového zaměstnance, nebo podporují… |