CÍLOVÁ SKUPINA
Zaměstnanci, jejichž přínos pro organizaci je klíčový. Zaměstnanci, kteří jsou velmi pracovně i mimopracovně vytíženi.
PŘÍNOSY
Osvojení klíčové schopnosti pro život – nakládání s časem. Zvládání konfliktů jako přirozené součásti vztahů mezi lidmi. Prevence nezdravého životního stylu. Práce se sebereflexními akčními plány – metodický výklad, praktický nácvik a aktivní využití pro osobní rozvoj.
PROGRAM
Více na http://www.topvision.cz/nabidka/firemni-rozvojove-programy/rozvoj-klicovych-lidi/vitality/
| CÍLOVÁ SKUPINA
Top management firmy, který hledá inspirativní program v tématech, která jsou strategicky významná, ale v každodenním běhu není… |
| CÍLOVÁ SKUPINA
Management se zkušeností s vedením větších týmů.
Talentovaní manažeři, kteří mají potenciál růst a chuť na sobě dále pracovat.
PŘÍNOSY
… |
| CÍLOVÁ SKUPINA Nižší management ve výrobě, zejména mistři, vedoucí výrobních týmů, předáci, dispečeři a další prvolinioví vedoucí. PŘÍNOSY Získání… |
| CÍLOVÁ SKUPINA Obchodní pozice se zkušeností v obchodu. Talentovaní obchodníci, kteří mají potenciál růst a chuť na sobě dále pracovat. PŘÍNOSY … |
| CÍLOVÁ SKUPINA
Zkušení obchodníci, kteří se dostávají do náročných a složitých obchodních situací a musí uplatit svoje prezentační či vyjednávací… |
| CÍLOVÁ SKUPINA Začínající manažeři, kteří jsou ve své funkci krátkou dobu nebo do ní teprve nastoupí a potřebují si osvojit základní principy vedení… |
| CÍLOVÁ SKUPINA Zkušení manažeři, kteří chtějí dosáhnout mistrovství ve vedení svého týmu: zvyšovat jeho výkonnost, podpořit týmovou spolupráci a… |
| CÍLOVÁ SKUPINA Manažeři a leadeři, kteří chtějí získat jisté návyky pro komunikaci změn, jejich prosazení a vedení v obtížných změnových situacích. … |
| CÍLOVÁ SKUPINA Klíčové pozice ve firmách, zejména vyšší management, popřípadě talentovaní manažeři s potenciálem. PŘÍNOSY Intenzivní osobní rozvoj… |