ViTi - VIRTUÁLNE PROJEKTOVÉ TÍMY, kurz

Kurz zaradený do kategórií kurzov na mieru
Kurzy na mieru Manažérske kurzy

Popis kurzu na mieru ViTi - VIRTUÁLNE PROJEKTOVÉ TÍMY

Cieľ kurzu:

•Vyššia flexibilita pre firmu, jej zákazníkov a zamestnancov v rôznych lokalitách.

•Ušetrenie nákladov a času využitím fondu pracovnej doby. Zvládnutie outsourcingu.

•Zlepšenie komunikácie a učenia sa naprieč celou firmou.

•Plánovacia a geografická flexibilita. Možná lepšia špecializácia zamestnancov.

•Viac možností, ako sa navzájom učiť a spolupracovať so vzdialenými kolegami

Kurz je určený manažérom projektov, riadiacim pracovníkom a vedúcim a členom dočasných a stálych tímov v organizácii.

Obsah kurzu:

1. Faktory úspechu virtuálneho tímu

2. Komunikácia vo virtuálnom tíme (využitie technológií) Rôzne režimy práce sú precvičované pri riešení úloh s podporou ICT. a. Využitie synchrónnych technológií pri práci tímu b. Využitie asynchrónnych technológií

3. Vedenie stretnutia virtuálneho tímu a roly vo virtuálnom tíme

4. Fázy riešenia úloh a vývoja vzťahov vo virtuálnych tímoch

5. Zákaznícka orientácia virtuálneho tímu

Viac informácií o našich kurzoch nájdete na www.fbe.sk.

Kontaktovat dodavatele kurzu na míru
Meno
Spoločnosť
Pozícia vo firme
E-mail
Telefón
Text

Z dôvodu kontroly proti spamu odpovedzte, prosím, na túto otázku: koľko je deväť a štyri ? Súčet zapíšte číslicami.

*Objednávka kurzu či žiadosť o viac informácií je zaslaná priamo dodávateľovi vzdelávania. Ceny kurzov bez zliav na EduCity sú rovnaké ako u dodávateľov. Uplatnenie zliav pri LAST MINUTE a Akciových kurzoch iba pri objednaní cez EduCity.


Podobné verejné kurzy a školenia

top
Kontaktovat dodavatele
Firma
hit
Názov kurzu
Popis
Cieľ kurzu: Získanie schopnosti zavádzať do praxe metodiku plánovania zlepšovania kvality a efektívnosti procesov, stanovení plánov zlepšovania kvality…
Cieľ kurzu: Poskytnúť účastníkom efektívne postupy vytvárania procesného modelu, hodnotenia efektívnosti a zlepšovania. Rozpracovať model hlavných…
Cieľ kurzu: Porozumenie a schopnosť zavádzať do praxe metódu 5s. Praktické uplatnenie princípov a nástrojov 5s v organizácii, precvičenie aplikácie 5s…
Cieľ kurzu: Objasniť hlavné zásady TPM, na praktických príkladoch ukázať, ako ich aplikovať v praxi, naplánovať ďalšie postupy uplatnenia TPM v…
Cieľ kurzu: Budovať u vedúcich cit a zručnosti pre dôsledné riadenie spolupracovníkov Naučiť účastníkov ako na jednej strane udržať systém a disciplínu…
Cieľ kurzu: Poskytnúť vrcholovému a strednému manažmentu porozumenie a schopnosti využívať v praxi EFQM Excellence model a metódy a nástroje…
Cieľ kurzu: Prostredníctvom osvojenia si znalostí a schopnosti využívať v praxi metodológiu „Balanced scorcard“ zefektívniť vo firme procesy plánovania…
Cieľ kurzu: Identifikovať rezervy vo využívaní času a zvládnuť techniky plánovania času, ktoré účastíkom pomôžu dosiahnuť vyšší výkon, naučiť sa…
Cieľ kurzu: Poznať základné princípy, podať praktický návod na využitie v súlade s ISO 9000, QS9000 a VDA so zameraním na riešenie problémov aplikácie…
Cieľ kurzu: FMEA v systémoch zabezpečenia kvality, ciele a definícia FMEA procesu a návrhu,systémová FMEA, postup pri aplikácii, určenie miery rizika…