Popis kurzu
Smyslem školení je uvést účastníky do metod řízení IT týmu a uplatnění nástrojů leadershipu k ovlivnění chování členů svých týmů pro zvýšení jejich výkonnosti a zlepšování vztahů s okolím.
Účastníci získají teoretické poznatky a prakticky si vyzkouší některé z technik.
Pochopí typologii členů IT (v čem jsou jiní než pracovníci jiných oddělení), naučí se je řídit, vést a motivovat, zvládnou sestavení a rozvoj IT týmu, pochopí principy komunikace a uplatní je na komunikaci IT týmu s okolím, naučí se ji zlepšovat a z efektivňovat, porozumí příčinám vzniku konfliktů, které mezi IT a okolím mohou vznikat a naučí se je řešit, pochopí příčiny stresu IT pracovníků.Určeno pro
- Školení je určeno pro vedoucí týmů i pracovníky, kteří se na takovou pozici připravují.
Obsah kurzu
- IT tým a jeho zvláštnosti
- Role manažera při vedení IT týmu
- Autorita a moc, kritika a pochval
- Vývojové fáze IT týmu
- Psychologie osobnosti
- Komunikace v týmu
- Situativní vedení
- Jak můžeme motivovat pracovníky
- Rozvoj týmu i jeho členů
- Stres: jak s ním žít a jak jej využít pro řízení
- Řešení konfliktů
Předpoklady
Školení nevyžaduje předběžné znalosti z řízení týmů
Doporučené:
- Školení PRPM1 Řízení projektu I
Studijní materiály
V češtiněNávaznosti
- PRPM1 Řízení projektu I (odkaz)
- PRPM2 Řízení projektu II
- PRPM3 Řízení projektového týmu
- Doplňkove také PRPM4 – Řízení softwarového projektu