Management změn - MZ, kurz

  • Miesto konania

  • Región:
    Praha
  • Adresa:
    ČSJ, Novotného lávka 5, Praha 1

  • Termín

  • Termín zahájenia:
    10.9.2012
  • Termín ukončenia:
    11.9.2012
  • Čas trvania:
    2 dni
  • Cena *

  • Cena:
    4664 Kč + 20% DPH
  • Popis ceny:
    Cena pro nečleny: 4 664,00 Kč bez DPH (5 597 Kč včetně DPH) Cena pro členy: 3 728,00 Kč bez DPH (4 474 Kč včetně DPH)

Popis verejného kurzu Management změn - MZ

Komu je kurz určen?
Všem manažerům - manažerům kvality, držitelům certifikátu je tento kurz doporučen k recertifikaci.



Co Vám kurz přinese?
Po absolvování kurzu budete znát základní pojmy týkající se řízení změny, pochopíte základní typy změny, budete seznámeni s vazbou mezi přístupy ke strategii a  ke  změně, pochopíte roli lidí ve změně a jejich charakteristické chování, seznámíte se s hlavními modely pro řízení změny a způsoby jejich aplikace, pochopíte podstatu odporu ke změně.



Požadavky na vzdělání a praxi: Minimálně středoškolské vzdělání.



Povinné předchozí absolvování kurzů:Není požadováno.



Obsah kurzu:

1.

Pochopení změny, změna jako uplatnění nových myšlenek nebo chování v  organizaci, změna jako kontinuální proces, spouštěče změn.

2.

Spouštěče změn, pojmy a definice, strategie, kultura, změna, prostředí (chaos, turbulence, dynamika), paradigmata, typy změny, struktura, produkty, kultura a  lidé, technologie.

3.

Přístupy ke strategii a přístupy ke změně - klasický přístup, procesní přístup, evoluční přístup, systemický přístup, strategie a dynamika, role v řízení změny - tvůrce, šampión, sponzor, kritik.

4.

Systémový model změny, od klíčové ideologie k vnějším projevům, modely změny, fázový model, model propasti, Lewinův model změny, Johariho okno, řízení procesu změn, přístup Argyrise - odmrazení, změna, nové zmrazení. Odpor ke změně - důvody a projevy. Implementace změny - taktika, doba a oblast použití, plánování, stanovení cílů a měření pokroku.

5.

Koučování a motivace - koučování jako styl vedení, principy koučování, potřeby, motivy, stimuly, motivace. Hlavní modely motivace a implikace pro manažery - týmy a jejich vytváření a vedení, tým a týmová práce - výhody a úskalí, vývoj týmu, vedení týmu, týmové role, interní školitelé a jejich výcvik.

 

Doba trvání kurzu:
Dvoudenní kurz v rozsahu 16 vyučovacích hodin

Zahájení:
První den v 9:00 hod., druhý den v 8:00 hod.

Odborný garant:
Ing. Libor Friedel, MBA

Metody výuky:
Výklad/prezentace, moderovaná diskuse, skupinová (týmová) práce a její prezentace, dotazníky/testy, případové studie nebo příklady

Forma ukončení:
Při splnění alespoň 80% docházky a úhradě faktury, obdrží účastníci osvědčení.

Kurz je doporučen držitelům personálních certifikátů CSQ-CERT k recertifikaci.

 

Bližší informace o kurzu poskytne manažerka kurzu:
Irena Lukešová, tel.: +420 221 082 225, lukesova@csq.cz

Objednať účasť na kurze - Management změn - MZ
Máte-li dotaz kontaktujte dodavatele kurzu.
Meno:
Spoločnosť:
Pozícia vo firme:
Text:
E-mail:
Telefón:

Z dôvodu kontroly proti spamu odpovedzte, prosím, na túto otázku: koľko je deväť a štyri ? Súčet zapíšte číslicami.


*Objednávka kurzu či žiadosť o viac informácií je zaslaná priamo dodávateľovi vzdelávania. Ceny kurzov bez zliav na EduCity sú rovnaké ako u dodávateľov. Uplatnenie zliav pri LAST MINUTE a Akciových kurzoch iba pri objednaní cez EduCity.


Podobné verejné kurzy a školenia

top
Objednať
Dátum
Cena
Miesto
Názov kurzu
hit
f/l minute
Počet dní
Zľava
Región
Firma