Popis kurzu
V úvodu tohoto školení budou účastníci seznámeni se základními pojmy a problematikou řízení projektů. Dále bude definována a popsána organizace projektu, účastníci se naučí specifikovat projektové role, role v projektových a pracovních týmech a obsazovat je konkrétními pracovníky. Na školení budou probírány principy tvorby, fungování a řízení projektových týmů a s postavením projektového týmu v rámci liniové organizační struktury. Dále budou diskutovány různé způsoby motivace lidí v projektovém týmu i řešení konfliktů v týmu. Součástí školení jsou i vysvětleny efektivní způsoby řízení osobního času.Určeno pro
- Toto školení je určeno pro projektové manažery, vedoucí projektových týmů, pracovníky projektových týmů a vedoucí organizačních útvarů.
Obsah kurzu
- Základní pojmy a principy
- Řízení projektu
- Organizace projektu
- Projektové role a týmy
- Vytvoření projektových týmů
- Formování a rozvoj projektových týmů
- Řízení projektového týmu
- Efektivní komunikace
- Řešení konfliktů
- Řízení osobního času
Předpoklady
- Školení předpokládá znalostí ze školení PRPM1 - Řízení projektu I.
Studijní materiály
V češtiněNávaznosti
- Znalosti z tohoto školení je možné si rozšířit absolvováním školení PRPM2 -Řízení projektu II.
- Doplňkově také PRPM4 – Řízení softwarového projektu a PRMIT Management a techniky vedení v IT týmu.