Toto školení podrobně seznámí účastníky se specifickou problematikou řízení projektů jako efektivním nástrojem realizace změn v podniku (nové produkty, služby, procesy, IT/IS systémy aj.). Účastníci budou seznámeni s problematikou řízení projektů IT/IS a jejich specifikou. Bude objasněna role IT projektů v organizaci a jejich vazby na obchodní činnost a strategické cíle podniku. Účastníci získají znalosti pro úspěšné zadávání, plánování a řízení IT projektů. Na školení bude probírána metodika řízení projektů s ověřenými nástroji, dokumenty a postupy. Cílem tohoto školení je i rozšířit stávající znalosti účastníků o nové poznatky a zkušenosti z konkrétních projektů.
Určeno pro
Toto školení je určeno pro projektové manažery, vedoucí projektových týmů, pracovníky projektových týmů a vedoucí organizačních útvarů.
Obsah kurzu
Pojmy a definice
Projekty a podnikové procesy
IT projekty a obchodní procesy
Zadávání IT projektů
Dodavatelský model
Organizace projektu
Plánování projektu
Řízení projektu
Ukončení projektu
Metodika řízení projektu
o Metodické nástroje
o Popis projektových fází
o Implementace metodiky v organizaci
Řízení a koordinace projektů
Procesní postupy při rozvoji IT/IS
Vybraná problematika
Předpoklady
Školení předpokládá znalostí ze školení PRPM1 - Řízení projektů I.
Studijní materiály
V češtině
Návaznosti
Doplňkově také PRPM4 – Řízení softwarového projektu a SM101S - Leadership.
*Objednávka kurzu či žiadosť o viac informácií je zaslaná priamo dodávateľovi vzdelávania. Ceny kurzov bez zliav na EduCity sú rovnaké ako u dodávateľov. Uplatnenie zliav pri LAST MINUTE a Akciových kurzoch iba pri objednaní cez EduCity.