Popis kurzu
Toto školení podrobně seznámí účastníky se specifickou problematikou řízení projektů jako efektivním nástrojem realizace změn v podniku (nové produkty, služby, procesy, IT/IS systémy aj.). Účastníci budou seznámeni s problematikou řízení projektů IT/IS a jejich specifikou. Bude objasněna role IT projektů v organizaci a jejich vazby na obchodní činnost a strategické cíle podniku. Účastníci získají znalosti pro úspěšné zadávání, plánování a řízení IT projektů. Na školení bude probírána metodika řízení projektů s ověřenými nástroji, dokumenty a postupy. Cílem tohoto školení je i rozšířit stávající znalosti účastníků o nové poznatky a zkušenosti z konkrétních projektů.Určeno pro
- Toto školení je určeno pro projektové manažery, vedoucí projektových týmů, pracovníky projektových týmů a vedoucí organizačních útvarů.
Obsah kurzu
- Pojmy a definice
- Projekty a podnikové procesy
- IT projekty a obchodní procesy
- Zadávání IT projektů
- Dodavatelský model
- Organizace projektu
- Plánování projektu
- Řízení projektu
- Ukončení projektu
- Metodika řízení projektu
o Metodické nástroje
o Popis projektových fází
o Implementace metodiky v organizaci
- Řízení a koordinace projektů
- Procesní postupy při rozvoji IT/IS
- Vybraná problematika
Předpoklady
- Školení předpokládá znalostí ze školení PRPM1 - Řízení projektů I.
Studijní materiály
V češtiněNávaznosti
- Doplňkově také PRPM4 – Řízení softwarového projektu a PRMIT Management a techniky vedení v IT týmu.